È stato pubblicato da pochi giorni il Rapporto sullo stato del welfare aziendale 2023 in Italia a cura dell’Osservatorio Welfare di Edenred Italia, arricchito da un approfondimento di indagine sul sentiment dei lavoratori curato da BVA Doxa. L’indagine, che si articola su due rilevazioni, è stata condotta per ciò che riguarda le aziende sul campione Edenred Italia composto da 4mila aziende e 670mila dipendenti e sul campione demoscopico BVA Doxa per la ricerca sul sentiment delle persone che lavorano.
Il quadro che emerge è positivo, con un aumento della disponibilità media di spesa e del consumo effettivo in welfare aziendale, tendenze che confermano il valore dello strumento che sempre di più rappresenta una forte leva di ingaggio e un fattore in grado di far crescere la soddisfazione dei lavoratori, una crescita esponenziale anche dei fringe benefit, che occupano il primo posto tra le voci di spesa dei flexible benefit, seguiti dall’area ricreativa e dall’istruzione. Il Rapporto evidenzia anche ampi margini di sviluppo per il welfare sociale.
Le categorie di spesa
La disponibilità di spesa welfare media dei dipendenti per il 2022 si attesta a 940 euro, segnando una crescita del 10,6 per cento rispetto al 2021 e soprattutto a un livello superiore rispetto all’inflazione media annua del 2022 che è stata dell’8,1 per cento.
Anche l’effettivo consumo del credito welfare cresce negli ultimi 3 anni fino al dato del 70 per cento del 2022. Le tre principali voci di spesa sono rappresentate dai fringe benefit con il 38,6 per cento, che triplica il proprio valore rispetto ai livelli del 2017, seguita dall’area ricreativa con il 22,3 per cento e dall’istruzione con il 17,9.
La spesa in fringe benefit è prevalente nelle fasce di età più giovani in cui raggiunge il 60 per cento tra gli under 30 e scende al 32 tra gli over 60 in cui assume un certo rilievo la spesa in previdenza complementare.
Cosa ne pensano i lavoratori
Il 76 per cento delle persone che lavorano in aziende che prevedono piani di welfare si dichiara appagato della propria condizione. La percentuale di soddisfazione scende al 57 per cento tra coloro che lavorano in aziende senza piani di welfare strutturati.
Il 75 per cento del campione, inoltre, propende per la scelta di un’offerta di lavoro da parte di un’azienda che presenta dei piani di welfare strutturati rispetto a un’altra che non li prevede. L’engagement complessivo risulta direttamente influenzato dalla presenza o meno di un piano di welfare aziendale.
Al welfare aziendale, inoltre, è attribuita una significativa rilevanza quale strumento di promozione delle pari opportunità. Per il 71 per cento del campione favorisce la natalità garantendo maggiore supporto per le donne che decidono di avere un figlio. Per il 68 per cento diffonde una cultura aziendale più favorevole e attenta alla parità di genere ed è uno strumento di sostegno alla crescita professionale delle donne.
Stessa situazione anche rispetto alla sensibilità sulle tematiche della sostenibilità ambientale. Nelle realtà in cui è offerto un piano di welfare, i dipendenti sottolineano un maggior impegno dell’azienda in termini di riduzione dell’impatto ambientale e della diffusione di una cultura della sostenibilità: è così per il 75 per cento dei dipendenti, dato che diminuisce al 47 per coloro che non hanno un piano welfare.
Inoltre, il 64 per cento dei rispondenti considera il welfare aziendale una vera e propria forma di sostegno al reddito delle famiglie oltre ad un supporto concreto alle spese quotidiane delle persone. Il tasso di consapevolezza dell’importanza degli strumenti welfare è maggiormente elevato tra i dipendenti che già ne beneficiano.
Il ruolo della tecnologia
L’82 per cento dei dipendenti crede che la tecnologia renda facile, veloce e immediato l’accesso ai servizi di welfare. In questo caso le differenze percentuali tra i dipendenti che beneficiano o meno di piani di welfare sono minime. Segno che il valore del digitale è percepito in modo trasversale. Il 38 per cento dei dipendenti ha affermato, inoltre, che nell’azienda in cui lavora sono presenti strumenti digitali per l’accesso ai sevizi di benefit. Tale percentuale aumenta in modo netto tra i dipendenti beneficiari di piani di welfare, il 63 per cento, e scende drasticamente tra coloro che non li hanno, 11.
Il valore sociale del welfare aziendale
«In questo scenario», dice Paola Blundo, Direttore Corporate Welfare di Edenred Italia, «il welfare aziendale evidenzia il suo valore sociale e il suo ruolo centrale nel promuovere il benessere a supporto delle persone e delle famiglie, confermandosi come strumento in grado di promuovere l’empowerment femminile e valorizzare le nuove generazioni. Favorendo anche comportamenti inclusivi e rispettosi sia di una reale parità di diritti rispetto alla condizione di genere, etnia e culturale e sia della tutela ambientale. Questi aspetti ci guidano nella comprensione del quadro generale dell’indagine e ci spingono ad immaginare una nuova evoluzione del welfare».
Da azienda che ha inventato i buono pasto, Edenred è diventata leader mondiali nelle soluzioni che innovano e semplificano il mondo del lavoro. Ospite dell’evento “Nascere è cominciare”, che Tempi ha organizzato a Roma lo scorso 18 aprile con la ministra Eugenia Roccella, Edenred offre soluzioni welfare che migliorano il benessere delle persone che lavorano e delle loro famiglie, in modo semplice e immediato, aumentando così la produttività delle aziende e la loro crescita.
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